第1018章 从车企到能源服务商 如梦如华
,提供充电服务,看似对尉来好处多多,但对于其他车企又何尝不是。
目前全球范围内,充电桩布局最多的就是特斯拉与尉来这两家车企,也只有这两家有能力开放自己的充电桩,相比起特斯拉的谨慎态度,尉来算是主动吃螃蟹了。
任何事情都是两面性的,尉来能得到好处,就肯定会有坏处。
要想开放,尉来首先要解决技术兼容性,非尉来车辆无法满功率充电会导致功率上的限制,另外还有协议的不兼容,就像是手机充电数据线一样,并不是一根数据线就能给所有的手机充电。
其实就是竞争壁垒削弱了差异化优势,尉来的自建超充网络是尉来的卖点之一,开放之后技术领先性就会被淡化,再者就是自身用户体验稀释与排队充电风险加剧。
受到了电池管理限制,非尉来车辆的充电速度肯定较慢的,这肯定会对用户体验造成一定的影响,引发车主的不满,同时也增加了尉来车主的等待时间。
品牌独占性下降,超充站曾经的尉来车主专属福利,开放之后势必会影响这些,这极有可能会导致尉来的高端用户流失,这里面的每一点都是潜在的风险。
“风险肯定是有,不过开放之后对我们以及整个汽车行业都有很大好处的,所以该做还是要去做的。”
对于像小朋汽车这样的中小企业,尉来在此时此刻开放充电桩给他们的车主使用,能够让他们以最快的速度缓解补能焦虑。
无需自建超充站,只需要好好的卖车就行,降低了他们的研发以及基建成本,在用户体验上也能够得到提升,尉来的充电技术在业内还是口碑不错的。
当然,同样也有坏处,那就是增加了对尉来的依赖性,充电的费用以及用户数据都会被尉来掌握,技术标准被尉来主导,自建充电桩价值下降。
不过这些都是他们拒绝不了的,也是用户无法拒绝的,尉来单方面开放充电桩业务,哪怕是他们想要抵制,用户也不可能拒绝这种好事的。
除非他们能够快速自建比尉来更多的超充站,但是这显然是不可能的。
开放充电桩,一定程度上让尉来从车企转型为能源服务商。尉来app的地位也将进一步上升,扮演着类似苹果appstore的模式。
除此之外还有一个好处,那就是通过尉来app支付充电费用,不仅能够掌握更多的用户数据,还有利于推广自家的橙支付。
橙支付发展了这么多年,没有像支付宝以及财付通那样大规模的推广;没办法,橙子集团没有如阿狸还有腾迅那样的先天条件,市场份额受限是注定的。
但多年以来也积累了一些用户,这一次搭配上尉来充电桩开放,又能够吸引到一部分用户,增加一定的市场份额。
“小朋汽车肯定会积极配合的,我们会派人跟尉来科技接触,争取做到第一批接入尉来充电桩。”
何小朋有野心,但也能认清现实,既然已经上了尉来这条船,在自身实力有限的情况下,倒不如好好的抱大腿,小朋汽车今年发展得不错,但是问题同样不小。
眼下销量才是他们的第一目标,年销十万辆只是一家车企的生存线,想要实现盈利还有很长的路要走,而卖车是最关键的,至于其他的,等以后
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