「我相信这是集团推进组织和人事变革最终的目的和结果，也是当初制定这一决策的最终期望。」

李学武点了点头，看向众人讲道：「然而，我们也能看到，在年轻干部培养过程中，个别单位却出现了急于求成的倾向。」

「这是不好的，也是同集团管委和李主任所要求的原则相违背的。」

他手指敲了敲桌子，着重强调道：「有些单位为片面地追求领导班子结构的年轻化，将提拔速度当作衡量工作成效的关键指标，忽视年轻干部成长的客观规律。」

「这种做法恰似用「猛火」烹饪，看似短时间内让菜品迅速成型，但内里难掩生涩。」

李学武的声音很是有力地讲道：「这样培养出来的年轻干部或许在职位上达到了「年轻」标准，却在能力、经验以及群众基础等方面存在短板，使年轻干部难以真正堪当大任。」

如果别人讲这些话，年龄轻一点都讲不出这种效果，可偏偏从李学武的嘴里讲出来，没人觉得违和。

李学武就是干部年轻化最鲜明的代表，也是集团班子里最年轻的成员。

可有人怀疑过他的能力吗？有人怀疑过他的工作思路吗？

这幺讲，集团的工作思路都是在他的支持下，由李怀德来决定的。

李怀德必须得说，没有李学武，就没有今天的红星钢铁集团。

今天的会议上李怀德早就预料到了，有人会批评他所提倡的干部年轻化，所以他才在最开始讲了那幺一句。

可效果如何，从苏维德等人的发言中就能看出一二。

至少苏维德没拿他的话当回事。

李学武的发言一出，立即将现场的矛盾提升到了年轻干部应该怎幺培养的问题上来了。

全场鸦雀无声，都在听着他的发言，有的人还在笔记本上做着记录。

「年轻干部的成长需「文火慢炖」。」

李学武放缓了语气，但还是严肃地讲道：「我这里讲『文火』，意思是要遵循成长规律，耐心培育。」

「『慢炖』则是指在实践磨砺中不断积累沉淀。」

他手指攥成了拳头，微微点头讲道：「我认为基层是最好的「大熔炉」，也是年轻干部「墩墩苗」的肥沃土壤。」

「李主任是出了名的老好人，舍不得让年轻人遭一点罪，这是打江山那一辈最寻常不过的想法。」

李学武看了老李一眼，又看向其他人讲道：「就是舍不得让下一代辛苦，劳累，可他忽略了一个过程。」

「唯有让年轻干部在基层一线经风见雨、增长见识、强健筋骨，在解决群众急难愁盼问题中积累经验，在应对复杂局面时提升能力，才能让他们的成长根基更稳、后劲更足。」

这就算批评的话了，还是在管委会上，一般人哪敢这幺讲话。

有人已经偷偷去看李怀德的脸色了，李学武在会议上的发言隐隐是将矛头对准了他的组织人事安排工作。

虽然今天讨论的议题是联合能源开发总公司总经理纪久征和销售总公司总经理庄苍舒的任职情况。

有人可能在心里嘀咕李学武跑题了，但他们听的还是很认真。

这是从老李召开这个会议的

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