晚得捅出篓子来。

保卫组在这件事上尽心尽力，协调多个部门，全力维护稳定和保障治安环境。

李学武在这一次的工作中也表现出了成熟的工作技巧和能力。

李怀德等一众厂领导对他和保卫组是很满意的，但对其他反应迟钝，管理缺失的部门就没有这幺好的心情和态度了。

八月初，借着机关人事变革的风，组织处和人事处联合行动，针对近期出现的管理问题进行了追究追责。

生产车间思想教育管理岗位换了一茬的人，补充进去的很多都是从机关下去的。

各地办事处、各分支机构和分厂，三产工业和联合工业，都有机关的干事下放基层。

十六家单位的兼并工作也走上了正轨，景玉农回来后主持了这项工作。

首批兼并进来的两家单位，干部进行了考核和筛选，做了抿主测评，按照考核结果，打散分到了红星厂各机关和分厂及管理处。

服务人员和后勤人员做了业务测评和考核，留了一部分，剩下的分流到了联合单位和劳动队。

人数最多的要数生产工人了，按照兼并方案，这些人在考察合格后，即安排到了相应的生产岗位上，主要是应对红星厂已经开展的三班倒生产制度。

同时，已经建设完成的三产工业也开始接收这两家的生产设备和技术，重新整合兼并进入已有的三产工业或者联合工业体系。

这个时候，联营的好处就体现出来了。

红星厂确实是真金白银地收购了这十六家工厂，但部分价值是转化到了三产工业和联合工业的身上。

也就是说，生产设备和技术力量的补充，让红星厂在联营占股比例大大地提升了。

算是用联营单位的钱帮红星厂买了企业扩张的单。

李学武当初在工作会议上做报告时讲到的水库经济作用体现了出来。

红星厂水涨船高，庄家通吃，产能不会白白溢耗，而是会储存在三产和联合工业这两个大蓄水池中。

等红星厂需要发展力量，或者遇到发展困难的时候，这些水池里的经济就会反哺红星厂。

人多有好处，也有坏处。

红星厂的人多了，厂区里更热闹了，厂区外彻底成了大工地，拆拆拆，建建建。

好多工人从车间里出来，直接进了工地，转身就成了劳动工人。

社主会义一块砖，哪里需要哪里搬嘛。

圣塔雅集团援助的工程机械确实帮了大忙，学校的建设进度很快，几乎所有的教学楼主体都已经完工，只等着内部完善和装修了。

现在是八月份，九月一日开学，留给工程队的时间最多还有大半个月。

白天是听不见的，也看不见什幺。

但等到了夜晚，夜深人静的时候，你站在房顶上还能看见红星厂方向有灯光映照天空，有建筑的声音清晰传来。

日夜不停地赶工期，工程处和工程队优先保证学校在九月一日开学前完工。

这个交付标准是很高的，工程是完工了，教学教具，桌椅板凳，办公用具，门窗玻璃等等，也是需要时间来布置安装的。

所以每天下班，李学武都会去工地上转一转，看

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