【沈一鸣：准入。】

【沈一鸣：规则公开透明，一视同仁。达标即准入，不达标则驳回。楚江做金融，不靠人情通融，只凭标准说话。】

唐思思盯着消息，将申请划入通过队列。

后台自动生成审批通知发了出去，三分钟后，对面回道：“谢谢。”

她没回复，关掉窗口继续处理下一条。

邻省师范大学的运营数据，每周定时同步到钱晖后台。

履约准时率折线连续六周稳定在99以上，峰值达到997，从未跌破基准线。

故障记录栏连续六周空白，投诉量连续六周都是零。

钱晖把六周的数据截图打包发给陆处长：“近六周完整数据，供参考。”

陆处长回复得很快：“谢谢钱总，这周正好派上用场。”

不久后，省高校后勤工作座谈会在省会会议中心召开，省内二十多所高校的后勤负责人到场。

往常这类会议，各家报完数据、过一遍整改台账就散会，流程大家都熟。

陆处长走上发言席，打开笔记本，投影仪亮起。

第一张是旧式人工窗口与楚江智能柜的两栏对比图，同楼栋、同开学季的数据对照。

台下扫了一眼，没太大反应，这种图见得多了，要么掺了水分，要么是单次测试的特例。

陆处长没急着开口，等众人自行消化数字。

屏幕切到第二张，是六周履约准时率折线图。

那条线贴着99平稳延伸，没有丝毫波动，从未跌破基准。

第三排的一位后勤处长往前探了探身，掏出手机对着屏幕拍了张照。

旁边人跟着效仿，没人招呼，台下陆陆续续举起五六部手机，把这张图存了下来。

陆处长语气平淡：“这套模式落地以来，我只说最直观的一点，我头一回在开学季第一周，没收到一张投诉单。”

会议室静了下来，不是礼节性的沉默，是被实打实的数字震住、一时没回过神的安静。

最右侧那排，一位全程没发言的后勤处长，已经在本子上记了密密麻麻两页。

散会时，他第一个挤到陆处长跟前：“陆处，楚江怎么对接？”

陆处长递出名片：“我帮你牵线。”

看着对方拿着名片退开，陆处长回头望了眼屏幕上的折线图。

台下已有三四个人掏出手机搜索楚江智能柜，还有人直接翻起通讯录找渠道。

往常这类会议，各家报完数据就散，顶多茶歇时聊两句，从来没人特意绕回来找他。

座谈会结束三天后，钱晖办公室的邮箱弹出一封新邮件。

发件人是省内某重点综合性大学后勤管理处的官方邮箱。

他点开邮件，行文正式，没有半句套话，开篇直接说明来意：希望就引进智能柜系统、升级校园物流服务一事，与楚江团队实地洽谈，请确认接待时间与考察安排。

钱晖通读一遍，又看了眼落款，确是学校官方邮箱，并非中间人代发。

他截了图发给沈一鸣，附了一行字：“以前我们主动上门推广处处碰壁，现在样板做扎实了，客户主动找上门，根本不用我们推销。

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