体产业的贝莱德大股东。

03年之后，老史密斯被余三元通过‘实体影响金融’耍的团团转，增加持有的贝莱德股权，成为贝莱德大股东。

老布为了打造奥斯汀-硅丘，增加持有的先锋领航股权，成为先锋领航大股东。

虽然在这些国际投资企业中，谁是大股东，只要反对者不多，谁就可以主导企业战略。

但为了避免大股东胡乱操作，联邦资本又设置了素养极高的职业经理人。

这些经理人，如果与大股东关系要好，或许会按照大股东意愿调整战略，比如惠普总裁与老史密斯关系密切，可以顶着北美政府制裁三系带来的压力，强行引进三系上网卡。

如果与大股东关系不怎么好，比如可口百事的负责人非常讨厌老史密斯，即便老史密斯成为可口百事背后投资者-贝莱德的大股东，可口百事依旧不鸟老史密斯。

而职业经理需要履历，需要成绩。

所以眼前这一堆ceo，既有当年杜邦公司的合伙人经理，也有杜邦公司的死对头，还有杜邦公司的高级管理，以及杜邦公司的上游公司和下游公司。

可以说，双方非常熟悉。

ce杜邦坐到自己的位置中，“不知诸位先生一同到访，是联合向我道喜，还是联合向我施压？”

贝莱德ceo开口道：“ce，现在已经不是单打独斗的时代，我们唯有抱团，家族才可以永久存续。”

“是的，我也这样认为，但请说出你的条件。”

“我们愿意分别拿出5~6％的股权，换取杜邦公司所有股权。”

“哈哈哈！”

ce杜邦大笑着摇摇头，“你在跟我开玩笑吗？”

贝莱德ceo脸色严肃，“我在认真与你协商。”

“兄弟，贝莱德是投资公司，赚取的是投资利润，不是企业利润。

就像可口百事，它们两家加起来，一年卖出1000亿美刀的产品，你们也只能从不到100亿的利润中，抽取一定比例的投资反馈，约5亿～8亿美刀。

按照你给我的65股权，我每年也就拿三四千万美刀。

反观我们杜邦公司，参考06年最后一个季度的营收比，我们年营业额约2700亿美刀，利润12，我至少可以拿到280亿美刀。

你现在让我用280亿，换三四千万美刀？

是我傻，还是你不会算账？”

“ce，你只计算了可口可乐，我们这些公司，几乎掌控了联邦境内的所有美企，以及大量海外公司，以5~6的持股比例，综合计算，你每年最终拿到的钱，并不低于杜邦公司的年收益。”

“问题是，你们在走下坡路，我却还在上升期，我为什么要与你们这艘破船捆绑在一起？”

先锋领航ceo：“ce，我认为这真的是一个非常棒的交易，你可以认真考虑考虑。”

“不，我对你们毫无投资信心，并且对你们背后的人，毫无信任。”

“那就没得谈了？”黑山集团ceo起身道。

“是完全没必要谈。”

ce杜邦的话音未落，会议室门被推开。

杜邦公司的董事秘书，双手捧

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